Organisationsberatung MethodenKommunikation und Dialog sind zentrale Elemente unserer Arbeit. Wir bieten unseren Teilnehmern „Aktionsräume“ und ermöglichen es, bisher Bewährtes auf den Kopf zu stellen und die Perspektive zu wechseln.

Wir spielen damit, Komplexität zu reduzieren und zu erhöhen und den Alltag im ungewohnten Rahmen abzubilden, um Verständnis und nachhaltige Erfahrungen zu erreichen. 

Verschiedene Diagnosemethoden und -werkzeuge helfen uns, den Ist-Zustand als Basis für unsere Beratung und Maßnahmen festzustellen. Prozessberatung bildet den Rahmen jeder Zusammenarbeit, d.h. wir entwickeln gemeinsam mit dem Kunden den einzuschlagenden Weg. Das Konzept füllen wir dann mit einem in sich stimmigen und nachhaltig ausgerichteten Maßnahmenpaket. Unser Maßnahmenspektrum umfasst Trainings für kleine und große Gruppen, moderierte Workshops, Großgruppen- und Prozess-Moderationen sowie begleitende Coachings. Mit handlungs- und aktionsorientierten Methoden bringen wir Menschen in Interaktion und schaffen nachhaltige Erfahrungen. Sofern sinnvoll, setzen wir als einen Baustein auch Methoden des Outdoor-Trainings ein. Im gesamten Prozessverlauf verstehen wir uns als Wegbereiter und „Ermöglicher“ (engl. „Facilitator“), die den Kunden dazu befähigen, die Entwicklung kompetent zu gestalten. Der Kunde selbst ist verantwortlicher Hauptgestalter des Prozesses (engl. „Process Owner“). 

In unserem Trainerteam verfügen wir über ein breites Spektrum an verschiedenen Ausbildungen (Diplom-Wirtschaftspädagogen, Magister der Soziologie/Psychologie/Pädagogik, Magister der Sozial- u. Wirtschaftswissenschaften) und Erfahrung mit vielfältigen Methoden (Systemischer Coach, Organisationsentwickler, NLP, Großgruppenmoderation, PIDP/CIDP, Supervision, TZI, Presencing, Outdoor- und Hochseilgartentrainer u.s.w.).
Durch die Arbeit im Tandem bieten wir unseren Kunden Co-Kreativität und maximalen Methodennutzen.

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Markus RiedMarkus Ried

Systemischer Coach & Organisationsberater

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Ulrich PuntigamUlrich Puntigam

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