Trainingskatalog

Ausbildung zum internen Change Agent

Change AgentOrganisationen benötigen Zeit um beschlossene Veränderungen in die Tat umzusetzen. Intere Change Agents simd eine wertvolle Unterstützung um diesen Transferprozess auf mehreren Ebenen zu vollziehen.

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Brückenbau

Teambuilding BrückenbauDas halbe Team auf der einen, die andere Hälfte auf der gegenüberliegenden Flusseite und alle haben ein gemeinsames Ziel vor Augen: mit vereinten Kräften eine Holzbrücke zu bauen!

Effektiv kommunizieren - professionelle Gesprächsführung

Professionelle Gesprächsführung Ob mit Kunden oder Kollegen: Wer das Gespräch aktiv führt, hat die Zügel in der Hand. In diesem Training erfahren und erproben die Teilnehmer einen optimalen Gesprächsverlauf von der individuellen Vorbereitung und der Terminvereinbarung über Einstieg und Zielklärung bis zum "Sack zumachen" und den verbindlichen Abschluss.

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Effizienzsteigerung durch optimale Feedbackprozesse

Feedback

Eine wertschätzendes Feedbackkultur stärkt das Vertrauen innerhalb einer Organisation und macht sie erfolgreicher. Optimale Feedbackprozesse fordern und fördern den offenen Umgang und eine effektive Kommunikation miteinander.

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Kollegiale Beratung und Mentoring

Kollegiale Beratung MentoringRaus aus dem Jammertal. Rein in die Beraterrolle! Mit gezielten Methoden und konstruktiver Disziplin schaffen Sie es, berufliche Problemstellungen aus neuen Blickwinkeln zu sehen: denen ihrer Kollegen.

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Konfliktmanagment - Konflikte lösen

Konfliktmanagement

Konflikte in Teams verlaufen meist in typischen Phasen. Diese zu kennen hilft dabei, sie effizient zu lösen. In diesem Training erkennen die Teilnehmer, dass Konflikte zwischen Menschen völlig normal sind und erwerben entsprechende Konfliktkompetenzen.

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Moderation von Workshops und Besprechnungen

Workshop ModerationFür erfolgreiche Meetings ist neben dem Rahmen vor allem das Rollenverständnis des Moderators entscheidend. In diesem Training lernen die Teilnehmer, wie sie in der Moderationsrolle Klarheit und ein gemeinsames Verständnis in Besprechungen aktiv herstellen können. Sie erkunden die drei Arbeitsebenen der Moderation - Prozess, Inhalt und Emotionen - und erproben Erfolgsmethoden als Moderatoren: Vom Einstimmen der Gruppe auf die gemeinsame Aufgabe und Verantwortung über den Umgang mit Konflikten und Widerständen, das Konkretisieren unspezifischer Aussagen und das Festhalten von(Teil-)Zielen, Zwischen- und Endergebnissen bis zum Ableiten von Maßnahmen und Einleiten der nächsten Schritte.

Seilbrücke

Conout Teambuilding SeilbrückeErleben Sie eine aufregende Seilbahnfahrt ohne Gondel und fliegen Sie über steile Klippen und Flussbetten! In einem Workshop lernen Sie die richtige Knotentechnik sowie die Seilbrücken-Konstruktion und 1, 2, 3 - ab geht die wilde Fahrt! 

Teams führen

Teamsführen Banner webTeams sind temporäre Einheiten die ohne klare Hierarchien auskommen. Wie führt man als Teamleiter ohne direkte Weisungsbefungnis sein Team ans Ziel? Wie vereint man einen bunten Haufen an Mitarbeiten aus unterschiedlichen Abteilungen mit unterschiedlichen Interessen?

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Teamübungen

Conout Teambuilding Team ChallengeSich gegenseitig vertrauen, gemeinsam tüfteln, zittern und jubeln bei Disziplinen wie Blind Walk, Spinnennetz oder Pipeline. Je nach Location und Witterung sind die Teamübungen auch indoor möglich.

Zeitmanagement

Zeitmanagement

Effizientes Zeitmanagement ist die Grundlage einer ausgeglichenen Work-Life-Balance. Neben der eigenen Zufriedenheit im Berufs- und Privatleben können Sie mit geschicktem Zeitmanagement Ihre Leistungskurve steigern.

In diesem Training entwickeln Sie Strategien, um selbstbestimmt mit der eigenen Zeit umzugehen. Wir identifizieren 'Zeitdiebe' und Störfaktoren, um Stress vorzubeugen und Ihre Planungs- und Kontroll-Tools mit Ausdauer und Freude zu optimieren.
Zusätzlich zu den klassischen persönlichen Planungsmethoden bieten wir ein Training mit Fokus auf organisationelles Zeitmanagement an: Gemeinsam hinterfragen wir die geltenden Standards und Qualitätsrichtlinien. Sind alle Anforderungen sinnhaft und notwendig? Welche lassen sich vereinfachen oder gar weglassen?

Ihre Ansprechpartner

Markus RiedMarkus Ried

Systemischer Coach & Organisationsberater

info@conout.com
+49 8665 928666

Ulrich PuntigamUlrich Puntigam

Systemischer Coach & Organisationsberater

info@conout.at
+43 1 9250056