Führungsleitbild klein

Vor allem in stark vernetzten Organisationen sind Mitarbeiter häufig mit mehreren Führungscharakteren parallel konfrontiert. Eine besondere Herausforderung, wenn die verschiedenen Charaktere ein divergierendes Führungsverständnis haben und unterschiedliche Führungsinstrumente einsetzen.

Damit die Mitarbeiter in einem klaren Rahmen motiviert agieren können, ist für kooperierenden Organisationseinheiten bzw. die komplette Organisation ein gemeinsames Führungsleitbild zu entwickeln. Eine bessere Vernetzung der Führungskräfte und das Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens sind in diesem Prozess willkommene Nebeneffekte.

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